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韦德和骑士队达成协议 年价值达230万美元

新华社东京3月20日电(记者梁赛玉 杜潇逸)东京奥组委20日揭晓了2020年东京奥运会火炬样式及奥运火炬大使,并披露奥运火炬在日本国内传递计划。

2025年田径亚锦赛在韩国龟尾继续进行,中国队昨天再获得1金2银3铜,以12枚金牌的成绩继续领跑金牌榜。 女子铁饼决赛,中国队的冯彬以61米90夺得冠军,实现她在亚锦赛的三连冠。 在男子铅球决赛中,邢家梁以19米97的成绩夺得银牌。 男子110米栏决赛中,中国选手刘俊茜以13秒31的成绩获得亚军,另一名中国选手秦伟搏摘得铜牌。 吴艳妮以13秒07的成绩收获了女子100米栏铜牌,她和第二名的日本选手仅相差0.007秒。 男子4×400米接力决赛,中国队跑出3分03秒73的赛季最佳成绩,获得第三名。 何巫呷在女子10000米决赛中跑出了个人历史第二好成绩31分36秒18,最终她排在第四名。

新华社奥地利林茨11月11日电(记者刘向)“(瑞典公开赛和奥地利公开赛)两站比赛非常有意义。中国女乒现在的危机远比大家看到和预想的大。”中国乒乓球协会副主席刘国梁11日在国际乒联世界巡回赛奥地利公开赛结束后对新华社记者表示。 日本选手伊藤美诚在瑞典公开赛上连克中国队主力刘诗雯、丁宁和朱雨玲等夺冠,其中决赛中4:0完胜朱雨玲。这几场球,令现场观战的刘国梁感到“震撼”,对对手,对自己队员他都有一些“想不到”。 刘国梁说,瑞典公开赛之后,对伊藤美诚,对中日女乒之间的水平和对抗,中国队都有了一个全新认识。“我相信对日本队也是。竞技体育是动态的,不能拿过去的模子去套。” “我坐在这儿就在想,如果这是东京(奥运会),可能我们来不及说再见就输了。这种情况是有可能发生的,但这两站比赛之前是我们想不到的。”刘国梁说。 当天的女双决赛中,中国队组合陈幸同/孙颖莎不敌日本组合早田希娜/伊藤美诚。刘国梁说:“女双赛前就知道不好打,我们没有优势,0:3的比分,我们没有取胜的机会。” 抛开技术不说,运动员本身的气质,意志品质,向上的冲劲,并不比对手强。中国队更多地靠以前成功的经验,他们更多地靠团队和科技,跟中国乒乓文化做较量。刘国梁说:“虽然还没到总结统筹的时候,但很庆幸这两站比赛,至少让我们看清楚很多。” 日本女乒已经走出了中国台北、中国香港、新加坡等队的阵营,高出这些球队一块,紧追中国女乒。刘国梁说,原来中国女乒对其他对手的优势是七三开。经过两站比赛后,刘国梁和中国队教练组都感觉,变量很大。 刘国梁说,伊藤美诚过去2年多一直得到中国队的重视和研究,她实力雄厚,把握战机能力强,可以和中国队任何一个选手抗衡。在一直受到中国队重视的前提下,她依然有这样高的胜率,并非偶然。但这并不意味她就能横扫中国队。 刘国梁认为,伊藤美诚尚未成熟定型,“处于上升期和动荡期,我认为她自己也不知道能发展成什么样”。日本队也在观察,也不知道伊藤美诚能发展成什么样。伊藤美诚是一个可能上下波动的变数。日本队当然希望利用这个“火力点”,扩大到面。而对中国女乒来说,就是如何压住这个很集中的“火力点”。 相对女乒,男乒格局和一年多前相比变化不大。德国、日本和韩国整体实力不分伯仲。 瑞典公开赛上伊藤美诚给刘国梁带来震撼,也促使刘国梁在奥地利公开赛上选择改变,尝试男女教练组互换。他认为,措施和手段上的改变能够改变运动员和教练员的思维模式,执教习惯,让整个球队活起来,动起来。 中国乒乓有最好的团队,最好的运动员、教练员,丰厚的资源和人才储备应该共享。“资源放在这儿,整合不起来,就不能发挥作用。”刘国梁选择改变,打破思维和习惯,允许试错,不看重公开赛上的输赢。“在被对手震撼到的时候,更要保持这份自信和清醒。” 刘国梁今年9月“回归”,担任新成立的中国乒乓球协会第九届委员会换届筹备工作小组组长并主持协会工作。“离开一年多,不能拿自己过去对乒乓球的理解和对球队的判断,来定未来发展之路。世界乒乓球竞技是动态的,球队,教练员和运动员之间都会出现很大变化。我很怕自己和这一动态脱轨或者判断不准确。” 刘国梁说,观察后有个准确的定位,再思考未来的发展和部署,做好顶层设计和整体规划。大的方向性、战略性的东西对了,就不会有大问题。

当日,中国篮协在北京举行了2021年首次媒体之家活动,活动上介绍了中国男篮集训队春节备战亚洲杯预选赛等相关事宜。 2月22日,中国篮协主席姚明在活动开始时致辞。 当日,中国篮协在北京举行了2021年首次媒体之家活动,活动上介绍了中国男篮集训队春节备战亚洲杯预选赛等相关事宜。 新华社记者 孟永民 摄

中新社北京8月8日电(记者尹力)十年前的8月8日,北京奥运会盛大开幕。中国为世界奉献了一届无与伦比的奥运会,更让首都北京在世人面前展现全新形象。十年间,这些奥运遗产传承有道,变为北京申办2022年冬奥会的最大“底牌”,助其顺利成为首个既举办过夏奥会又将举办冬奥会的“双奥之城”。 场馆是奥运会最直接的遗产。鸟巢、水立方、五棵松体育中心等奥运场馆现已为北京新地标,还在被高效率地利用,并将作为冬奥会场馆持续加以利用。北京冬奥会计划使用25个场馆,有12个位于北京赛区,其中11个是2008夏奥会的遗产。 据国家体育场总经理相军介绍,北京夏奥会后,鸟巢通过市场化和多元经营,形成了以大型活动、旅游服务、商业开发为主体的业务构架,旅游门票收入占比从2009年的95%降至目前的25%,大型活动、商业开发等非门票收入占比达七成以上。据统计,自2008年开放以来,进入鸟巢参观的游客总人数已超过3500万。目前场馆每年收入稳定在2.5亿元人民币以上,并已连续多年实现盈利。 国家游泳中心总经理杨奇勇表示,北京夏奥会后,水立方不仅云集了跳水、游泳、花样游泳、水球等一系列顶级国内外赛事,更形成了高端精品赛演活动、群众游泳健身、体育休闲娱乐、文旅融合发展的体育服务综合体运营格局。 作为2008年夏奥会期间多个水上项目的比赛场地,水立方在北京冬奥会期间将化身冰立方,成为冰壶项目的比赛场馆。经过改造后,水立方将成为世界首个冰上和水上项目同时运行的场馆,赛后可承接冰上赛事和教学培训,举办冰雪主题演出等。 北京夏奥会篮球及棒球项目的比赛场馆——五棵松体育馆是中国内地首家获冠名赞助的奥运场馆,现已成为北京文体新地标,每年可举办中外一线艺人演唱会、职业体育赛事、大型颁奖礼等活动上百场。在其建造之初,冰球比赛就被列为场馆的未来发展方向之一,地板下已嵌入冰球场地所需的管道,现可在8小时之内实现冰球和篮球场地之间的转换,为其变身北京冬奥会冰球比赛主场馆打下了牢固基础。 在筹备2008年夏奥会期间,为了北京的碧水蓝天,首钢园区率先搬迁调整。随着2022年冬奥会申办成功,这里再度焕发生机。老厂区的西十筒仓区域经由改造已成为北京冬奥组委的“新家”;精煤车间正变身“冰上大本营”,在此落地的国家体育总局冬季训练中心中的“四块冰”(短道速滑、花样滑冰、冰壶、冰球)将于2019年6月全部完工;工业冷却塔周边将建成单板滑雪大跳台场地,成为北京冬奥会的一大标志景观。 除了这些继续发光发热的物质遗产,北京夏奥会留下的“精神遗产”更为可贵。2008年之后,中国掀起了群众体育的热潮,人们的“体育观”逐步变化。老百姓开始将体育当作一种生活方式,关注到运动员的个性以及比赛跌宕起伏的过程,对于体育精神的理解也愈发成熟。 2008年夏奥会期间,万余名运动员、数十万世界各地的游客来到北京,让作为东道主的这座古都迅速成长,了解到想要成为世界城市应具备的体面大气和开放包容。奥运会对于北京的影响也渗透到方方面面,令其旅游观念、产业结构、市场运作机制、国际化程度等方面都有了跨越式发展,使得这座城市在申办2022年冬奥会时有了更多的资本和底气。 念念不忘,必有回响。奥运十年对于北京而言,既是一个里程碑,也是一个新开始。再度与奥运结缘,这座“双奥之城”又将点燃激情,迎来新的发展机遇。(完)

一体推进冬奥防疫和城市防疫实施“一院一策”防控 涉冬奥伤病员分6类精准收治 北京冬奥会已经圆满落下帷幕,在这背后,离不开扎实的防疫工作。17家牵头医院、16家配合医院、2家院前急救机构、1300名医疗骨干、18家定点收治医院……北京青年报记者从北京市卫健委获悉,按照“简约、安全、精彩”的办奥要求,围绕以运动员为中心、保障赛事安全顺利进行的目标,遵循分类就诊、全流程管控、全封闭管理、专家支撑、应急调度原则,本市做到了快速救援、精准保障,最大限度为运动员提供了坚实医疗服务保障,保证防疫安全,有力、有序保障了赛事如期、安全举办。 选派1300名医疗骨干 据市卫健委介绍,本市加强统筹协调,调动各方面积极性,高标准、高质量完成冬奥会医疗防疫保障各项筹办工作。根据保障需要,制订《北京2022年冬奥会和冬残奥会北京及延庆赛区医疗卫生保障工作方案》,细化25家医院和2家院前急救机构任务分工、涉奥人员医疗服务流程、医院感染防控要求,明确签约酒店、集中驻地医疗室设置、人员配备、药品配送、转会诊等要求,压实入境无症状感染者隔离设施管理主体责任。 在救治方面,根据冬奥会赛事运动项目受伤特点,本市精准选择北京积水潭医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院等17家牵头医院以及16家配合医院、2家院前急救机构,共选派1300名医疗骨干负责场馆医疗保障,其中国家创伤医学中心所在的北京大学人民医院负责钢架雪车项目,北京积水潭医院负责高山滑雪项目,北京大学第三医院负责延庆奥运村保障。统筹全市医疗卫生资源,将北京协和医院、解放军总医院、北京大学第三医院等18家医院作为定点收治医院。在朝阳区、海淀区、石景山区、昌平区、延庆区准备7家酒店作为入境无症状感染者专用隔离设施,从北京佑安医院等医院挑选94名医疗护理骨干进入5家隔离设施开展工作。 分类收治涉冬奥伤病员 疫情防控是办好北京冬奥会的头等大事、重中之重,本市通过一体推进冬奥防疫和城市防疫,精准施策,严格闭环管理,落实落细各项防控措施,坚决筑牢疫情防线。 首先是实施分类就诊,最大限度降低感染风险。根据闭环内管理与闭环外管理、传染病症状与普通伤病、境外与境内、大家庭成员与其他入境人员、核酸检测结果,将涉冬奥伤病员分为新冠肺炎等传染病确诊与疑似患者、闭环内的发热等症状患者、闭环内其他伤病员、闭环外的发热等症状患者、闭环外其他伤病员、入境无症状感染者6类,由18家定点收治医院和5家无症状感染者隔离设施进行精准分类收治与管理,对相同风险人员实施集中就诊和管控措施。 同时,实施“一院一策”防控,最大程度防范医院感染。督促指导定点收治医院“一院一策”制订医疗保障方案;组织院感防控、医疗等专家持续检查指导。北京大学第三医院延庆医院将1.2万平方米独立病房楼改建为冬奥医疗保障中心,北京安贞医院腾退104张床位改造为冬奥专区;北京协和医院、安贞医院、北大人民医院等调整改造院内布局,设置闭环伤病员专门病房楼或专区,配备独立或专用CT、核磁,建设负压杂交手术室,精心设置医务人员与伤病员动线。在强化无症状隔离设施管理方面,根据涉奥人员数量,综合考虑国外奥密克戎突变株传染性情况,科学研判,预估涉奥无症状感染者隔离设施需求,结合场馆、酒店驻地分布,在朝阳区、海淀区和延庆区储备6家475间无症状隔离设施。 冬奥村综合诊所获点赞 北青报记者了解到,北京冬奥会的防疫和医疗救治工作得到了参赛运动员、体育官员等的大力点赞。比如,在北京冬奥村综合诊所,由首都医科大学宣武医院牵头筹建,7家医疗机构近200名医护人员共同参与保障。诊所运行31天,接诊量549人次,成为2022北京冬奥会规模最大、服务时间最长、就诊人数最多的医疗保障团队,为冬奥运动员、随队官员、奥运大家庭成员和工作人员提供了高质量、国际化、有温度的医疗服务。 前来视察的国际奥委会医疗和科学委员会主席Richard Budgett(理查德·巴吉特)先生称赞道:“北京冬奥村诊所设备先进,团队优秀,人力充沛,这不是诊所,这简直是个医院。”在诊所角落的纸箱上,写满了就诊的各国运动员、随队官员的真挚感谢记录,被称为“奥林匹克友谊塔”。 文/本报记者蒋若静

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